Đại sứ tại Việt Nam Shi Ruiqi: Giới trẻ Đài Loan đang “mắc kẹt” và tận dụng ngay bây giờ
Thế giới chứng kiến sự “thay đổi” của Đài Loan người ta bàn tán/Ban biên tập Change Dateline
2022/12/20 được KUBET tòa soạn chia sẻ
Theo KUBET tiết lộ : Shi Ruiqi, Đại sứ Trung Quốc tại Việt Nam, cho rằng, là một quốc gia trẻ với dân số gần 100 triệu người và độ tuổi trung bình chỉ 33 tuổi, Việt Nam vẫn còn tiềm năng kinh tế rất lớn cần được khai thác; chính xác là những người trẻ Đài Loan đến Việt Nam để khám phá và phát triển sự nghiệp.
Việt Nam luôn là ngôi sao tiềm năng tại thị trường ASEAN và là điểm đến đầu tư ra nước ngoài lớn nhất của các doanh nhân Đài Loan ngoài Trung Quốc trong những năm gần đây, chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, dịch Covid-19 và sự bùng nổ của chiến tranh Ukraine-Nga. đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu nhưng nó cũng khiến Việt Nam một lần nữa trở thành cơ sở sản xuất mà các nước trên thế giới đang tranh giành gia nhập và là lựa chọn thay thế trong chiến lược " Trung Quốc + 1 ".
Từ tháng 1 đến tháng 9 năm 2022, lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đạt 15,4 tỷ USD , mức cao mới trong 5 năm. Bên cạnh việc các ngành công nghệ tại Mỹ, Trung Quốc và thậm chí cả Liên minh châu Âu ngày càng tăng đầu tư, các công ty như Compal, Wistron, Pegatron, Inventec trong số “Năm anh em điện tử” của Đài Loan cũng đang tích cực đặt nhà máy tại Việt Nam và đã thu hút các nhà sản xuất trung nguồn và hạ nguồn tham gia, tạo thành chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh.
Theo KUBET tổng hợp Kết hợp với ngành công nghiệp điện tử mới nổi và các ngành công nghiệp truyền thống đã được triển khai tại Đài Loan trong 30 năm, hiện có hơn 4.000 doanh nhân Đài Loan đang đóng quân tại Việt Nam, tạo ra số lượng lớn cơ hội việc làm đa dạng. Shi Ruiqi, Đại sứ Trung Quốc tại Việt Nam, cho rằng, là một quốc gia trẻ với dân số gần 100 triệu người và độ tuổi trung bình chỉ 33 tuổi, Việt Nam vẫn còn tiềm năng kinh tế rất lớn cần được khai thác; Chính những người trẻ Đài Loan đến Việt Nam để khám phá và phát triển sự nghiệp.
Phá vỡ định kiến về văn hóa truyền thống và Đông Nam Á được KUBET chia sẻ
Shi Ruiqi cho biết: “Sự kết hợp giữa công nghiệp truyền thống và công nghệ cao hiện là đặc điểm và lợi thế lớn nhất của doanh nhân Đài Loan tại Việt Nam”. và sản xuất. Tuy nhiên, ông cho biết, với tư cách là một nhà máy dệt lớn, Far East Textile đề cập đến thực tế là nó tái chế các vật liệu sợi polyester thải và tái tạo chúng thành sợi polyester tái sinh. Nó có thể sử dụng công nghệ tiên tiến. có thể thấy rằng "cái gọi là ngành công nghiệp truyền thống thực ra không phải là cái gọi là bàn tay đen trong ngành công nghiệp ấn tượng của chúng ta."
Theo KUBET thì Để thành thạo các công việc liên quan, ngoài chuyên ngành của bản thân, Shi Ruiqi cho rằng mấu chốt lớn nhất chính là ngôn ngữ: “Tất nhiên ở Việt Nam ngày càng nhiều người nói tiếng Anh, nhưng nếu vào nhà máy thì tiếng Việt vẫn là chính. Nếu bạn không biết nói tiếng Việt thì giao tiếp sẽ có vấn đề.”
Doanh nhân Đài Loan là làn sóng doanh nhân nước ngoài đầu tiên vào Việt Nam sau cải cách và mở cửa vào những năm 1990. Họ có thể đã nắm bắt cơ hội để tăng cường hiện diện ở nước này, nhưng họ luôn gặp khó khăn trong việc hội nhập thực sự. do vấn đề ngôn ngữ. He Zewen, tác giả cuốn “The Dateline”, từng đóng quân tại chi nhánh FIH Kang Việt Nam, từng than thở : “Nhiều cán bộ Đài Loan sang Việt Nam công tác 5, 6 năm mà không nói được một chữ tiếng Việt; cơ hội tiếp xúc với thực tế”. Việt Nam là mỗi thứ Hai hàng tuần tôi đều bắt xe buýt về thành phố và trở thành “người ngoài”vĩnh viễn ở Việt Nam”
Vì lý do này,theo KUBET thì Shi Ruiqi khuyến khích các bạn trẻ Đài Loan muốn làm việc tại Việt Nam nên đi du học trực tiếp tại Việt Nam và học tiếng Việt một cách “ngôn ngữ”: “Học tiếng Việt ở Việt Nam hiện nay rất thuận tiện, gần Đài Loan, giá cả hợp lý và chỉ kéo dài 3 tháng. Bạn có thể chọn các khóa học khác nhau từ 6 tháng đến một năm. Sau khi đến đây, tôi sẽ tiếp xúc với người Việt Nam mỗi ngày miễn là bạn dám nói chuyện và sẵn sàng. hãy nói đi, tôi tin rằng bạn sẽ tiến bộ nhanh chóng ”.
Ngoài ra, bạn không phải lo nhàm chán khi sinh sống tại địa phương - với dòng vốn lớn từ nước ngoài đổ vào, có rất nhiều khách sạn, cửa hàng bách hóa, trung tâm mua sắm và tòa nhà thương mại ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Những con phố mới lạ, hiện đại tràn đầy sức sống và sức sống, đó là những gì Shi Ruiqi nhận thấy là nơi thích hợp cho các bạn trẻ chuyển đến.
Nhật Bản, Hàn Quốc dùng liên doanh tấn công thị trường nội địa được KUBET tiết lộ
Tuy nhiên, khi nói về diện mạo đô thị luôn thay đổi của Hà Nội và TP.HCM, Shi Ruiqi không khỏi xúc động. Ông cho rằng ngành sản xuất của Đài Loan có lợi thế đi đầu ở khu vực địa phương, nhưng ngành dịch vụ lại kém xa Nhật Bản và Hàn Quốc. Đi bộ trên đường phố, mặc dù bạn có thể thấy đây đó các nhà hàng và cửa hàng sữa do người Đài Loan điều hành, nhưng họ thiếu một hệ sinh thái công nghiệp như hệ sinh thái được tạo ra bởi các tập đoàn ở Nhật Bản và Hàn Quốc.
Ví dụ từ KUBET , Tập đoàn Lotte (LOTTE), tập đoàn lớn thứ năm ở Hàn Quốc, sở hữu nhà hàng thức ăn nhanh Lotteria, siêu thị Lotte Mart và khách sạn Lotte Hotel tại Việt Nam, đồng thời cũng đã xây dựng nhiều trung tâm mua sắm ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Vào tháng 8 năm nay, ngay sau khi Lotte tuyên bố sẽ rút khỏi thị trường Trung Quốc và chuyển trọng tâm sang ngành bán lẻ và ăn uống của Việt Nam, Chủ tịch Lotte Hàn Quốc Shin Dong-bin đã bay tới TP.HCM để tham dự lễ khởi công nhà máy tại Mỹ. Dự án “Thành phố sinh thái thông minh” trị giá 900 triệu USD.
Ngoài ra, dù Tập đoàn Aeon Nhật Bản mới gia nhập thị trường bán lẻ Việt Nam từ năm 2014 nhưng kết quả của nó đã quá rõ ràng: Aeon Mall, cửa hàng tiện lợi Ministop, 7-11, v.v. đã nhanh chóng hòa nhập vào cuộc sống thường nhật của người dân Việt Nam. Tiếp theo, ngoài việc đầu tư 2 tỷ USD để mở rộng lên 25 trung tâm mua sắm vào năm 2025, họ còn có kế hoạch niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam .
Theo KUBET thì Dù Nhật Bản và Hàn Quốc đã chi mạnh tay để nắm bắt cơ hội nhưng Shi Ruiqi tin rằng Đài Loan vẫn có những cơ hội lớn: “Việt Nam có dân số hơn 99 triệu người , thị trường nhu cầu trong nước rất lớn và tầng lớp trung lưu ngày càng tăng. Tôi tin là có. còn tiềm năng rất lớn”, ông cũng kêu gọi ngành dịch vụ của Đài Loan, cho biết văn phòng đại diện tại Việt Nam sẵn sàng hỗ trợ các công ty sang Việt Nam kiểm tra trước. “Tôi rất mong được thấy ngành dịch vụ của Đài Loan đến Việt Nam trong thời gian sớm nhất. , vì bây giờ là thời điểm tốt nhất."
Làm thế nào để thu hút nhân tài Việt sang Đài Loan được KUBET tiết lộ dưới đây
Với việc mở rộng kinh doanh tại Việt Nam, nhân tài là vấn đề chung mà các công ty Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan phải đối mặt. Đặc biệt nếu họ muốn thâm nhập thị trường cầu trong nước thì chỉ cử nhân viên trong nước sang Việt Nam là chưa đủ. tuyển dụng nhân tài địa phương tại Việt Nam.
Ngoài việc hợp tác với 50-60 trường đại học ở Đài Loan tổ chức “Triển lãm giáo dục đại học Việt Nam và Đài Loan” hàng năm, Văn phòng đại diện Trung Quốc tại Việt Nam giới thiệu môi trường giáo dục đại học của Đài Loan tới sinh viên Việt Nam cũng thường xuyên đến các trường đại học khác nhau. tại Việt Nam để quảng bá thông tin du học, tập trung vào chủ đề "Có việc làm sau khi tốt nghiệp": "Tôi nói với họ rằng doanh nhân Đài Loan của chúng tôi có hơn 4.000 nhà máy ở Việt Nam, miễn là bạn đến Đài Loan và học tốt các khóa học tiếng Trung và đại học. về Việt Nam tôi đảm bảo doanh nhân Đài Loan sẽ lao vào lấy ngay; Việt Nam đã bị các nhà máy, công ty Đài Loan ở Đài Loan săn trộm”.
Không những vậy, theo quan sát của Shi Ruiqi, hiện nay ngày càng nhiều doanh nhân Đài Loan sẵn sàng đào tạo, phát huy nhân tài người Việt, trái ngược với hình ảnh trước đây là họ chỉ sẵn sàng tái sử dụng “người của mình” và thường xuyên cho quan chức Đài Loan nhảy dù. Anh từng gặp trợ lý người Việt quản lý nhân viên Đài Loan trong một nhà máy giày, đồng thời anh cũng gặp một số kỹ thuật viên điều khiển điện tử người Việt từ Đài Loan trở về đào tạo trong phòng điều khiển máy tính của một nhà máy luyện thép.
Tuy nhiên, mặc dù năm 2019, Việt Nam lần đầu tiên vượt qua Malaysia với 17.421 sinh viên du học tại Đài Loan, trở thành nguồn du học sinh lớn nhất của Đài Loan tại Đông Nam Á và số lượng du học sinh tại Đài Loan năm 2020 vẫn vượt qua Trung Quốc đại lục; Nhiều doanh nhân Đài Loan đã hỏi riêng Shi Ruiqi Nôn cay đắng, than thở rằng nguồn cung nhân tài Việt Nam trở về Trung Quốc sau khi học xong vượt quá nhu cầu. Vì vậy, Bộ Giáo dục cũng đang tích cực đẩy mạnh tuyển sinh tại Việt Nam, bao gồm tổ chức hội chợ giáo dục Đài Loan và cử 50-60 giáo viên Trung Quốc sang các trường đại học Việt Nam dạy tiếng Trung hàng năm nhằm bồi dưỡng học sinh Việt Nam nói thông thạo tiếng Trung. “Bài kiểm tra năng lực tiếng Trung (TOCFL)” của Trung Quốc được Việt Nam chính thức công nhận vào năm 2018 và đưa vào tiêu chuẩn miễn thi môn “ngoại ngữ” của kỳ thi tuyển sinh đại học Việt Nam. Nó không chỉ trở thành căn cứ để xin việc làm tại các trường học trong nước. ở tất cả các cấp, các tổ chức chính thức và doanh nghiệp tư nhân; Nó cũng có thể được sử dụng để đăng ký học tập tại Đài Loan.
Theo xu hướng phát triển hiện nay, Shi Ruiqi rất lạc quan về tình hữu nghị giữa giới trẻ hai nước. Ông cho rằng giới trẻ Việt Nam có thể phân biệt rõ ràng sự khác biệt giữa Đài Loan và Trung Quốc và “'Đài Loan' là đại diện cho mọi điều tốt đẹp; Họ cho biết, thừa nhận nền giáo dục, công nghệ sản xuất và phát triển kinh tế của Đài Loan, đồng thời coi Đài Loan là “đối tượng học tập của Việt Nam”.
Quyết tâm “bật rễ” được KUBET chia sẻ
Nhìn lại những năm 1990, khi các doanh nhân Đài Loan lần đầu tiên đặt chân đến Việt Nam, ấn tượng đầu tiên của hầu hết mọi người về Việt Nam là “giống Đài Loan thời kỳ nông nghiệp”, tuy nhiên hiện nay Việt Nam đã bắt kịp và trở thành điểm đến phải có của các nước trên thế giới. tại thị trường ASEAN. “Giả sử Việt Nam hiện nay đang ở trong tình trạng tương tự như Đài Loan 15 năm trước thì không cần phải 15 năm mới đuổi kịp. Có thể 7, 8 năm nữa mới bắt kịp Đài Loan”.
Trên mảnh đất màu mỡ đầy cơ hội này, làm thế nào Đài Loan có thể tiếp tục phát huy lợi thế công nghiệp của mình trước nhiều đối thủ cạnh tranh, hay thậm chí nổi bật giữa đám đông? Shi Ruiqi cho rằng đó là tâm lý: “Các công ty Nhật Bản và Hàn Quốc thường khuyến khích nhân viên được cử sang Việt Nam mang theo gia đình, một mặt có thể khiến thế hệ thứ hai quen thuộc hơn với môi trường Việt Nam, mặt khác. , nó cũng có thể giúp nhân viên xoa dịu tâm trí. Điều này rất khác với những nhân viên Đài Loan của chúng tôi thường được gửi đến đây một mình và vài tháng lại về thăm họ hàng ”.
Chỉ với quyết tâm và tinh thần “bám rễ” vào Việt Nam thì ảnh hưởng của Đài Loan mới phát huy tác dụng.
Theo KUBET chia sẻ Liệu ngành y tế Việt Nam với dòng vốn đổ vào có trở thành xu hướng mới?